由于木门行业属于劳动密集型产业，在人工费和原料费增长的今年，商家的利益空间在被一再的压缩。木门产品的价格乱象也使得消费者苦不堪言。价格战成为了木门行业的焦点之一。 一味降价并不是明智之举 回顾去年，木门市场的价格大战硝烟四起，消费者熟知的多个品牌木门都先后大举降价旗帜，但为何在今日建材市场纷纷跳水一片的时候，木门市场却集体坚守呢?原因很简单，今年的木门行情异常冷清，即使很多木门企业依靠价格战能挣得一些单子，却仍然是杯水车薪，惨淡度日。而在一片萧条之中，业内人士普遍形成了一个共识：一直以来，大多数木门企业都缺乏核心的设计、品牌及成熟的服务体系，这也是导致木门市场长期的低层次竞争和价格战，形成了价格主导市场的局面。 虽然低价格往往更容易得到部分消费者的青睐，但是作坊木门的产品质量经常引来消费者的诸多不满，因此，从长远的发展来看，价格战不利于木门市场的良性发展。另外，在市场日趋严峻的状况下，一味降价迎合消费者并不是明智之举。因为原料成本不断上涨，在此情况下价格不升反降，对于企业来说，只会不堪重负;对于消费者来说，势必不能得到好的品质和服务保证。价值营销才是抢占市场的关键 面对近日萧条的市场，品牌木门应更多选择新的营销手法进行突围，而不是盲目降价，在这样的市场环境下，品牌产品还是要稳住价格底线，不能自乱阵脚，要以产品质量和完善服务赢得消费者，同时在营销的过程中，强调价值营销才是抢占市场的关键，品牌木门通过不断研发高性价比的产品，以满足不同消费群体的需求，才能进而谋求更大的市场份额，在市场上做到了有的放矢。品牌木门的优越性主要体现在其核心竞争力上。其核心竞争力不在价格，而主要寻求的是服务、设计、理念、人文等方面的和谐家居生活。这种趋势使得消费者的选择越发的向品牌木门靠拢。面对木门流通领域里不可避免的价格不透明现象，很多木门生产企业开始探讨一些新的模式。对于木门行业来说，价格战伤人伤己，无论是企业还是消费者都无法在这场战役中获胜，产品价格透明化亟待提上日程。

现今，家具市场竞争激烈，一二线城市商机已经趋于饱和状态，对于家具企业来说，积极进行渠道下沉，拓展农村市场是很必要的。但是，在进军农村市场的过程中，家具企业还需讲究因地制宜，掌握好当地消费者的喜好。 渠道下沉 拓展农村市国家把支持农村建设作为扩大内需的重大举措，采取有效措施推动“建材下乡”，鼓励农民依法建设自用住房。这就意味着，农村建设将对家居产业型材新的拉动力。这对于家具企业是一个机遇，企业应该把销售渠道下沉，满足农村建设的需求同时，也可以增加产品销量。以点带面 辐射三四级市场 那么，家具企业应该如何更好的利用这个机遇呢?最直接有效的方式是在各地区的一级市场设立公司的直营店或体验馆，行使办事处的职能，以直营店为轴心，辐射三四级市场，拓展销售渠道，走农村包围城市路线，先在三四级市场开发一级代理商，然后攻克一级市场，对代理商而言，做一级代理和做二级代理的地位不一样，因此在三四级市场开发一级代理商相对比较容易。因地制宜 掌握当地消费者喜好 家具行业一直以来都是国际化气场，扎根一线市场的，现在突然下沉到人生地不熟的二三线城市市场，有些问题和尴尬是可想而知的。其实对于橱柜行业植入二三线城市，对于正在建设开发又有市场需求的二三线城市是欢迎的。家具企业想要站住脚并取得好的成绩，因地制宜，了解并掌握当地消费者的喜好，设计出符合当地风格的产品相比就已经成功一大半了，接下来的就是耐心。来到一个完全不熟的地方，想要成功并非口头上说的那么简单，凡事有个过程希望家具企业多一点耐心。总之，拓展农村市场是必然又必要的策略，家具企业在渠道下沉的过程中，需要做好相关准备工作，更好的推进农村市场的进程。