华浔60+部书刊专著，只为引领华浔人前进的每一步！
07-30
站在巨人的肩膀上前行
吸取成功者的经验！
华浔每年编著多部专著
被誉为“一家做装饰的文化公司”
作为以家居服务为主的家装企业
始终坚持品质、服务、文化和品牌的定力自信
《2022“匠心年”集团总体工作指导思想》指出，要持续推进三品文化、家和文化建设，进行文化输出和品牌输出。自1998年成立以来，华浔不仅狠下功夫打造“硬实力”，而且充分利用集团规模优势，不断增强“软实力”。24年沉淀，华浔先后出版了60多部文化、设计及工程类专著，开创业界先河，并以崇高品格、工匠品质和品味设计，淬炼出独具一格的三品文化，指引着数万华浔人向前迈进。
2022年，为了更好地提升品牌价值，通过有文化、有态度、有意思的文创产出，增强内容辨识度和用户好感度！继而激发品牌商业爆发力！华浔集团最新编著出版的文化和设计专著——《我爱我家散文诗歌集》《小空间大自在》，现面向全国火热征订中。
引领前进每一步
加强自身学习，提升综合能力
利用企业文化书籍不断自我学习，树立正确三观，与品牌发展保持高度一致。
华浔编著出版的每一本书刊，阐述设计、施工、服务等内容，都是在时代背景下应运而生的智慧结晶，是华浔人了解行业发展、获得知识与技能的有力工具。
▲华浔成长史《链变》
加强企业文化素养学习，从而提升自身的综合能力。
讲好华浔文化故事，并在故事中穿插企业的价值观，向新客户展示一个立体、真实、全面的华浔，能快速地让客户了解华浔。
▲集团董事长、总裁夏振华讲“华浔故事”
传达积极正能量的思想与价值观。
将书籍赠送给亲友孩童，通过阅读了解家国情怀，通过文字解读“不同人生”，强化家庭责任感，以一种无形的传承让“家和”文化生生不息。
提升团队管理意识从重视人文关怀建设做起。
企业文化应以人为本，由被动的接受相关规定到主动遵守制度规定，满足企业员工的生活和精神需求，从而获得团队成员的成就感和满足感。
良好的企业文化是提高团队凝聚力的重要手段。
从精神世界开始影响员工，让员工以作为企业成员而发自内心的自豪，从而愿意为企业奉献自身的力量，用实际行动获得应有的回报。
文化自信是增进员工对企业归属感和荣誉感的表现。
利用企业的特色文化因素，以文化产品作为激励工具嘉奖优秀员工，增进员工对企业的归属感和集体荣誉感, 让所有华浔人都成为正能量的传播使者。
通过企业文化影响客户消费行为，成为业绩提升的利器。
用阅读书刊贴近生活激发客户共鸣，引发客户的信任。客户通过书刊书籍可以了解企业的文化素养，从而对客户的消费需求及购买行为产生影响，是促成营销任务的利器。
以文化互动，巩固忠实消费群体同时裂变新用户。
借助凸显企业文化的文创产品作为回访客户的赠礼，与客户保持互动状态，能增进客户对品牌的群体意识及归属感，巩固自有的忠诚消费群，同时通过文化营销裂变产生新的客户群体。
依托文化载体的传播，实现企业文化的创造与传递。获得消费者的认同，同时让客户对企业品牌与核心产品产生深度认同与持续消费。
书籍，是表达、传播思想的载体。这60多部专著，从策划到出版，每一环节都倾注着华浔人的情感与精神。高度的文化自信是企业高质量发展的应有之义，更是企业核心竞争力形成的根基所在。华浔企业文化从孕育、形成到打造为文化品牌，为华浔实现“让中国人住得更美好”的新愿景提供了源源不断的动力！
2022 匠心年
匠心不移守初心
感动常在暖人心
华浔品味装饰
让品质长青
让感动常在