为赋能团队成长、提升组织效率，彻底激活和解放生产力，志远特组织年轻的管理团队前往武汉参加盛家《装企业绩裂变的秘密》。在为期两天的课程当中他们学习了什么？又以怎样的方式将志远文化传播出去的呢？ ??

在《装企业绩裂变的秘密》培训中，两天的课程极为紧张，但是每个人都全神贯注，认真做好笔记。

关于学习的部分笔记内容??

#家装行业的前景分析

#学习打造有竞争力的家装公司、成为客户最信赖的好公司

#如何提升组织能力和管理能力

当然，对于个人来说，最主要的是提升自我和管理能力。虽然我们公司管理团队成立不久，但是在组织活动和整改团队方面，让我们看到了显著的效果。

而这一次《装企业绩裂变的秘密》给了我们学习的机会，让管理团队的成员们真正接触到和认识到更多不一样的家装知识。让大家意识到在工作中需深度的自我反省、梳理好工作流程以及达成目标应运用怎样的方法与策略。

在本次讲座中，我们接触到了来自各地的家装企业，在大家一起交流的过程中，看到了他人的长处和自我的短处。也正是因为这次交流，让我们意识到只有学习更多才不会被市场淘汰。

同时，在盛家的指导下，让我们真正意识到家装不在于“装”，管理不在于“管”，用辩证思维的方式去思考问题本身的意义。当出现问题与遇见困难时，应学会反思自己的“实践”是否出现问题。

而本次培训对他们来说既是机遇，又是挑战。不知道将来志远在他们的指导下将带来哪些改变？

“快乐工作，快乐生活”，志远人用实际行动诠释着情绪的重要性。以及我们对工作、对生活的态度。

在本次培训上，他们在舞台上展示了属于我们的“专属舞蹈”，带动了现场活动氛围，也让我们活泼的情绪影响到了现场的每个人。

快乐的氛围，也是我们吸引客户的一大秘诀??

同时，在与其他家装企业交流中，我们也收获到了很多不一样的反馈。在工作中，把观察、思考和解决问题的领域扩大，以更稳妥地达成目标。

最后，在《装企业绩裂变的秘密》培训中，我们意识到不断汲取新知识的重要性。在现在信息爆炸的时代，我们只有不断的创新和提升自我，公司才能稳步前进。在不久将来，志远代表江西走向全国的目标指日可待。