施工是对完美设计的立体展示。匠心施工，让施工质量得到全面保障。

1、材料四方验收制

材料检验实行材料四方验收制，即所有施工材料进入工地后，必须由项目经理、质检员、班组长、客户四方到场验收合格并签字后，才能开始施工。

2、工序四检制

每一道工序必须经师傅自检、班组互检、项目经理联检、质检专检合格后再由工程部部长请客户来共同验收；不合格的工程坚决不允许验收，并且不允许进行下道工序施工。

3、工地管理9S制

为提升工地形象，提高工程质量，让客户放心装修，公司工程部实行9S工地管理制度。

9S工地管理制度内容如下：

　　A、整理：即对施工现场的物品进行分类处理，区分必要物品和非必要物品，把不用的东西清理掉，把空间腾出来;

　　B、整顿：即把必要的物品留存并妥善摆放，把东西按规定摆放在固定位置，使工作现场保持井然有序;

　　C、清扫：把施工现场的垃圾、赃物清扫干净，保证良好的施工环境;

　　D、清洁：维持整理、清扫后的整洁状态，并建立相应规章制度进行强制性维护;

　　E、素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，长期保持施工现场的整洁环境;

　　F、安全：一切工作以安全为前提，严格按规章制度操作;

　　G、节约：不断减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费;

　　H、学习：每个人都坚持学习，使企业在现场管理的基础上不断改善、提高，建立学习型组织。

　　I、创新：在学习的基础上，创新设计、创新工艺，为客户打造一个温馨新颖之家。